起跑决定后程。起好步，开好局对于全年工作计划的完成具有十分重要的意义。
　　　良好的开局需要从工作落实抓起。抓工作落实，要把握好工作的着力点。通过本期快讯我们可以看到各部门、分公司都已经与合作单位，以及内部员工签订了目标责任书和管理办法，并且分工到人，责任到人，处罚措施交底到人。现在的关键就是对照目标计划狠抓落实，推动各项任务的完成。
　　　抓工作落实，要保持紧迫感。目前，无论从国内国外的政治环境、经济环境，还是从竞争日益加剧的本地房地产市场来看，2014年房地产市场充满了严峻性和复杂性。抓工作落实必须保持紧迫感，计划前移，重心前置，工作前提，在政策和市场形势将变未变之时，想方设法，抢时间，抢进度，抢销售，抢回款，积极促进目标计划的实现；同时保持高度的敏感性，对于任何可能引起市场变化的风吹草动都要保持高度关注，甚至提前制定预案，从容应对政策和市场变化。
　　　抓工作落实，要找准突破口。2014年销售回款仍然是工作的重中之重，对于已经展开销售的翡翠郡、翡翠水岸项目，要认真研究分析市场，以市场需求为导向，以有效的策略进一步挖掘客户资源；对于翡翠山景项目，要密切跟踪意向客户的关注点，围绕客户需求进一步完善项目的宜居性，化解销售阻力，督促客户签约回款；对于翡翠山居六期项目，要加快工程建设，为销售创造条件，迅速销售回款。各部门、分公司仍然要围绕以上工作全力配合，物业、客服、酒店等单位要创新工作思路，进一步提升服务质量，巩固和提升中房品牌，将公司品牌效益转化为经济效益。
　　　从现在起，距上半年工作任务的完成还有三个月的时间。时不我待，我们要保持紧迫感，以只争朝夕的精神，迅速抓工作落实，在应对变化中提升管理水平，在提升管理中推动各项工作的开展，圆满完成年度目标任务，为公司成立三十周年献上满意的答卷。