（云景轩酒店 张红娇） 3月17日酒店召开工作例会，总经理提出了学习“四事干部”理念，并带领大家学习了《用业绩证明你存在，结果是最好的语言》，受益匪浅。
　　　电影《私人订制》中有这样一句台词“最大的问题是，虽然不贪，但也不办事，为官一任，不犯错误，但也不作为，它也是一种腐败！”如果一个部门的负责人在自己的岗位上只求不犯错误，那也是对单位的不负责任，这也印证了文章中的一句话“没有业绩就是剥削企业”，拿着工资却不思进取，就是在白白耗费公司资源。
　　　不能为公司创造价值就是在剥削企业，特别是在酒店管理这个行业，更要求每位管理者都要牢记岗位使命，不断创新管理，创造更加人性化的周全服务，为酒店创造价值，坚决不做“无为型”、“懒惰型”的管理者。“想干事”是一个人职业道德的表现，要有强烈的事业心，把岗位作为实现自我价值的舞台，把事业作为自我追求的最高境界，专心致志，精益求精，勤勤恳恳，任劳任怨，一心一意干事，聚精会神工作，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。
　　　“会干事”就要在酒店管理中学会怎样去管理，怎样以德服人，并且要不断提升管理水平，同时给员工营造良好的工作氛围，带动全员努力工作，提升工作标准，树立酒店品牌。
　　　“干好事”就要做一些得员工心的事情，得顾客心的事情，从员工利益、顾客利益出发，多做些有意义的事情。要勤于深入员工工作环境，勤于倾听员工的心声，关注顾客需求，及时发现问题汇报问题解决问题，提升酒店服务水平。
　　　“不出事”就要求管理人员做到慎权、慎独、慎欲，防微杜渐，警钟长鸣。在酒店管理中，一切破坏经营和管理的行为都不被容忍，同时酒店每一位员工都有监督和举报的权利。每一个管理者都要严格自律，以身作则，把中房集团的正能量传递到每一位员工心中，让权利在阳光下行使。
　　　2014年是公司的“管理年”和“销售年”，作为云景轩酒店的一份子，每个人都要学做“四事”干部，从现在做起，在集团领导的带领感染下不断进步，认真做好本职工作，推动酒店整体工作目标的实现。