（翡翠山景物业 马克克） 时间飞快，转眼间从事物业工作已经三个月了。通过山景项目物业服务的具体工作，让我对物业管理有了进一步的认识，现谈一下对物业前期介入的几点理解。

在开发项目规划、设计、建筑、安装等阶段，物业人员前期介入可以站在物业使用人及后期保养、管理的角度提出建议，要进行主动控制，使项目建设更加合理。比如说车库门的高度、进深和宽度是否在可能的情况下最大限度的考虑SUV越野车的进出，避免后期业主车辆无法正常停放带来的一系列问题；再比如带院的住宅屋面落水管是否考虑小院排水问题，避免后期业主自行铺管改造带来一系列的问题。通过物业人员的前期介入，可以将这些问题提出来，使工程建设更加合理，避免业主入住后发现问题带来管理难度。

同时物业前期介入是对后期物业管理的基础性工作。前期介入可以让物业人员对物业的土建、安装、设施设备、管网配套、给排水系统、电网照明系统以及房屋使用功能了如指掌，便于在后期管理中做好物业及其附属设施的维修养护工作，为日后漫长的物业服务奠定基础。通过物业前期介入管理，使物业服务、物业管理赢得主动权，实现建设单位、业主及物业公司的共赢。